為加快推進(jìn)職能部門規(guī)范高效建設(shè)運行，進(jìn)一步推動全校行政干部提高責(zé)任意識，理清工作思路，提高工作效率，避免因崗位職責(zé)不清導(dǎo)致的辦事拖沓、互相推諉、效率低下等問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)掛帥組成專項調(diào)研組對全校各行政職能部門開啟新一輪深度調(diào)研，集中開展崗位職責(zé)和制度流程梳理工作。

9月28日上午，以執(zhí)行校長蔡兵為組長的調(diào)研組一行深入后勤處開展調(diào)研。

后勤處處長蔡茂橋?qū)�后勤處工作分工及現(xiàn)階段工作情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報。調(diào)研組還認(rèn)真聽取了后勤處每一名干部、職工的工作匯報。

調(diào)研組組長蔡兵講話

蔡兵在聽取了后勤處的匯報后，系統(tǒng)的幫助后勤全體員工梳理各自崗位的職責(zé)，分析了現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程存在的不足和缺陷，并有針對性地提出優(yōu)化建議，有效解決了應(yīng)該干什么、標(biāo)準(zhǔn)是什么和應(yīng)該怎么干的問題，啟發(fā)大家不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的本領(lǐng)。蔡兵在肯定后勤處工作成效的同時，也提出幾點要求：一是部門干部既要有分工也要有協(xié)作，工作中及時補(bǔ)位，確保聯(lián)絡(luò)暢通；二是部門干部在帶隊中注重監(jiān)督檢查過程，分階段時間點查看結(jié)果。三是部門員工也要重視工作方式方法，既要做好本職工作，也要有工作創(chuàng)新。四是注重部門溝通合作，做一個勤快的人，做一個眼中有活的人，做一個能獨自承擔(dān)一塊工作的人。

后勤處蔡茂橋處長匯報工作

隨后校長助理陳星通過現(xiàn)場繪圖示意講解，對后勤管理人員構(gòu)成與職責(zé)明確做了再細(xì)化，對于后勤工作中的管理技巧和規(guī)章制度建設(shè)也給出了有效而寶貴意見。

校長助理陳星進(jìn)行工作規(guī)劃

最后，后勤分管校長薛文蓮對調(diào)研組的建言獻(xiàn)策表示感謝。她指出，本次調(diào)研工作就是要把各部門的職責(zé)和工作流程梳理清楚，希望通過此次梳理后勤處加強(qiáng)部門內(nèi)部工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，進(jìn)一步細(xì)化工作流程、將具體工作落實到位。她強(qiáng)調(diào)，后勤工作是做出來的，不是說出來的。每一個工作人員要懷著多想事、多謀事、多干事的精神，去推進(jìn)學(xué)校后勤工作的全面發(fā)展和進(jìn)步！

國慶假期后學(xué)校將逐一對其他行政職能部門進(jìn)行調(diào)研。這項工作既是對校內(nèi)整體工作思路、崗位職責(zé)的一次有效梳理，也是對職能部門工作流程的一次全面優(yōu)化，將進(jìn)一步推動學(xué)校內(nèi)部干部職工的工作效率，推動學(xué)校管理服務(wù)上臺階。

來源| 學(xué)校辦公室