招募優(yōu)秀人才

最重要的一點是

品德兼?zhèn)?/p>

這也是你成為“弘藝人”必備條件

Question 01

您在為弘藝招募人才時最看重什么？

Answer01

在教育行業(yè)，我們不僅需要有能力，專業(yè)方面也特別優(yōu)秀的人才，更需要品德兼?zhèn)涞膯T工。對于有德有才的人，我們會破格錄用；有德無才的人我們會培養(yǎng)使用；而那些無德有才的人，我們可能會限制使用；當然，對于無德無才的人肯定是門檻都進不來。

Question 02

如何讓新職工快速熟悉學校開展工作？

Answer02

第一，在面試的環(huán)節(jié)，我們會做好相關的工作介紹，把學校以及崗位的真實情況一一展現(xiàn)給面試的人。第二，在入職的過程當中，我們會對學�；�本情況進行講解，比如學校的組織架構，各部門的崗位職責，辦公地點以及生活區(qū)域等信息。第三，我們會對新員工進行培訓，主要包括企業(yè)文化，整個行業(yè)的情況，企業(yè)的簡介，人事方面的制度、財務制度以及素質方面的培訓。

入職后，我們會把新同事帶到他們部門中去，讓業(yè)務部門對新同事進行崗位技能的培訓。崗位技能培訓主要包括部門制度，技能等。一般會指定老員工作為他的師傅，開展師帶徒模式。在這個過程中，會不斷考核新員工的技能，通過不斷的考核，不斷的修正，讓他們既能熟悉我們的環(huán)境又很快能適應這個工作。

Question 03

弘藝會給教職工開展哪些培訓？

Answer03

培訓是為了打勝仗、為了完成業(yè)績。對于員工來講的，就是掌握技能，提升技能，也是未來打贏勝仗的基礎條件，所以這是工作中必須要做，必須要完成的，并且所有的培訓都是圍繞業(yè)績而展開。

以美術部為例，美術部每年都有兩場培訓；一場是內訓，主要針對每個科目進行培訓，為期十到十五天；另一場是外訓，我們會選定適合學校的外訓機構，送老師到外訓基地進行培訓，為期十到十五天。這兩場培訓是百***帶薪培訓，而且都是利用我們工作時間完成培訓。另外美術部每周都有教研，主要針對總結上周教學情況、遇到的問題、如何解決問題、下個階段如何加強教學等問題都需要在教研中解決。

針對于美術部的中高管團隊，每年我們會不定期送他們去外面去游學，比如說去廣州、杭州、北京等地區(qū)，通過游學的方式吸收外面先進的教學、管理方法，并結合學校實際情況抓好教學。以速寫團隊為例，每年都能保持江西省數(shù)一數(shù)二的成績；素描、色彩科目每年的整體水平也遠超于江西省的一個平均水平，這與我們整體的培訓方案是離不開的！

Question 04

今年對我們的教師團隊有什么期待？

Answer04

今年學校有兩大重要指標，一是質量指標，二是效益指標。就質量指標而言，我們年初已經開始努力，從整個學校的組織架構設計，包括整個業(yè)務模型、基地措施都進行變更。

希望老師對待學生的過程中，在專業(yè)方面精益求精，不斷的提高技能；對待學生的態(tài)度要寬嚴相濟；也希望老師們都能拿到一份滿意的答卷。最后祝學校年年桃李，歲歲芬芳！

END

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編輯：大白天奶糖

審核：起風了出品：弘藝教育宣傳部

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