招聘崗位

崗位詳情

商務(wù)管理

1. 海外商務(wù)體系建設(shè)。協(xié)助建立全局海外商務(wù)管理組織架構(gòu);協(xié)助海外商務(wù)管理制度及流程體系建設(shè)；協(xié)助全局海外商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；負(fù)責(zé)海外商務(wù)管理的培訓(xùn)、交流；負(fù)責(zé)對(duì)各子、分公司海外商務(wù)管理體系建設(shè)的指導(dǎo)、監(jiān)督。

2. 海外合約管理。配合子、分公司海外高端項(xiàng)目合同談判；協(xié)助參與海外投標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)文件評(píng)審。

3. 海外目標(biāo)管理。負(fù)責(zé)全局海外項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理，監(jiān)督履責(zé)保證金的繳納及最終兌現(xiàn)考核；負(fù)責(zé)建立海外項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理體系，制定并維護(hù)海外項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任相關(guān)流程、制度；負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目毛利核定和利潤(rùn)核算工作。

專業(yè)分類：基礎(chǔ)設(shè)施類

專業(yè)要求：英語(yǔ)六級(jí)及以上

【截止日期】

2022-05-08

財(cái)務(wù)管理

1.預(yù)算管理。組織實(shí)施事業(yè)部預(yù)算管理工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)事業(yè)部各部門預(yù)算，完善預(yù)算的編制、上報(bào)、下達(dá)、調(diào)整等流程，保障事業(yè)部架構(gòu)轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行落地；負(fù)責(zé)事業(yè)部管理費(fèi)用預(yù)算的編制、平衡、下達(dá)、調(diào)整和監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)事業(yè)部管理費(fèi)用預(yù)算的審核工作。

2.海外國(guó)別稅務(wù)調(diào)查及財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。配合建立事業(yè)部及駐外機(jī)構(gòu)的稅務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防控，配合稅務(wù)機(jī)關(guān)的各種稅務(wù)檢查，依法納稅，維護(hù)公司納稅信用等級(jí)；負(fù)責(zé)研究關(guān)注國(guó)內(nèi)外最新稅務(wù)政策，搜集、歸納、匯總境外稅務(wù)政策，提供稅務(wù)咨詢及必要培訓(xùn)；負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃，科學(xué)平衡稅負(fù)，配合工程局財(cái)務(wù)資金部做好合理降低稅負(fù)；研究境外資金流轉(zhuǎn)方式，建立合規(guī)資金流轉(zhuǎn)渠道；通過(guò)財(cái)務(wù)綜合分析、資金運(yùn)營(yíng)管理專項(xiàng)分析等方式，對(duì)財(cái)務(wù)資金與經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，并建立相應(yīng)的風(fēng)控機(jī)制。

3.財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)上報(bào)工程局各類財(cái)務(wù)報(bào)表工作，包括月度、季度、半年度、年度報(bào)表；負(fù)責(zé)事業(yè)部及駐外機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制及相關(guān)工作；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)加工和分析，及時(shí)分析整體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)可靠的信息。

4.財(cái)務(wù)信息化管理。組織財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用工作，配合工程局財(cái)務(wù)資金部做好財(cái)務(wù)一體化工作；負(fù)責(zé)事業(yè)部人員財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)用戶權(quán)限管理及其他信息化需求。

專業(yè)分類：財(cái)務(wù)資金類

專業(yè)要求：英語(yǔ)六級(jí)及以上

【截止日期】

2022-07-31

綜合管理

1. 區(qū)域營(yíng)銷中心綜合管理業(yè)務(wù)。

2.區(qū)域營(yíng)銷中心人力資源業(yè)務(wù)。

3.區(qū)域營(yíng)銷中心黨團(tuán)建設(shè)工作。

專業(yè)分類：職能管理類

專業(yè)要求：英語(yǔ)六級(jí)及以上

【截止日期】

2022-05-01

海外項(xiàng)目管理

1.海外項(xiàng)目綜合管理。月報(bào)收集整理、編制海外項(xiàng)目月度總體報(bào)告和季度報(bào)告;月報(bào)內(nèi)容跟蹤核實(shí);協(xié)助解決海外項(xiàng)目遇到的困難;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的海外項(xiàng)目其它管理工作。

2.質(zhì)量管理。確保施工過(guò)程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行;負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的控制;負(fù)責(zé)對(duì)被列為特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的過(guò)程實(shí)施施工全過(guò)程監(jiān)控;負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施工作。

3.進(jìn)度管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工調(diào)度管理工作，檢查組織落實(shí)情況，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，物資、機(jī)械、運(yùn)輸、勞動(dòng)力情況，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)處理解決；向各單位下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃，并審查各單位編制的進(jìn)度計(jì)劃；檢查、了解、分析進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，預(yù)測(cè)可能會(huì)影響工程進(jìn)度的因素，提出措施和意見(jiàn)，并及時(shí)上報(bào)。

【截止日期】

2022-05-08