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創(chuàng)新無止境 奮進(jìn)正當(dāng)時(shí) || 學(xué)校召開全校教職工大會(huì)

為深入貫徹落實(shí)學(xué)校四屆理事會(huì)十二次會(huì)議精神,學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)籌安排、精心部署、扎實(shí)推進(jìn),各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)展和顯著成效。10月9日下午,學(xué)校召開全校教職工大會(huì),傳達(dá)四屆理事會(huì)十三次會(huì)議精神。校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員在科創(chuàng)中心五樓大數(shù)據(jù)中心線下參會(huì),其余教職工騰訊會(huì)議線上參會(huì)。會(huì)議由理事長、校長李敬來教授主持。

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會(huì)上,學(xué)校理事會(huì)理事、黨委書記陳英云首先宣讀了四屆理事會(huì)十三次會(huì)議決議。決議指出,學(xué)校理事會(huì)認(rèn)真審議了校行政領(lǐng)導(dǎo)班子提交的《關(guān)于貫徹落實(shí)學(xué)校理事會(huì)有關(guān)決議的情況報(bào)告》,并一致同意通過此項(xiàng)報(bào)告。理事會(huì)認(rèn)為,學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自組建以來,團(tuán)結(jié)一心、真抓實(shí)干、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、苦練真功,學(xué)校教育教學(xué)保持平穩(wěn)運(yùn)行,民生持續(xù)改善;通過全面啟動(dòng)質(zhì)量提升工程,進(jìn)一步加快了學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的步伐。

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校長助理、人事監(jiān)察處處長郭強(qiáng)代表校領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)了《關(guān)于貫徹落實(shí)學(xué)校理事會(huì)有關(guān)決議的情況報(bào)告》!秷(bào)告》主要體現(xiàn)了三個(gè)方面:一是貫徹落實(shí)理事會(huì)《關(guān)于哈爾濱遠(yuǎn)東理工學(xué)院“十四五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的決議》情況;二是貫徹落實(shí)理事會(huì)《關(guān)于學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整方案的決議》情況;三是貫徹落實(shí)理事會(huì)《關(guān)于啟動(dòng)新一輪薪酬調(diào)整與激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)方案制定工作的決議》情況。

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頂層設(shè)計(jì) 高位推進(jìn)

按照四屆理事會(huì)十二次會(huì)議決議要求,為保證學(xué)!笆奈濉苯逃聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃所確立的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),保證各項(xiàng)任務(wù)措施得到有效落實(shí),依據(jù)《哈爾濱遠(yuǎn)東理工學(xué)院“十四五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子組織起草了七個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃。

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目前,各專項(xiàng)規(guī)劃已起草完成,學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子將在組織有關(guān)專家論證、完善后,進(jìn)一步做好任務(wù)分解,落實(shí)任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任,確保學(xué)!笆奈濉睍r(shí)期發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

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精兵簡(jiǎn)政 選賢任能

在學(xué)校理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職工的積極配合和大力支持下,學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了整體性、系統(tǒng)性、重構(gòu)性的改革。通過調(diào)整職能、撤銷設(shè)置、合并組建和設(shè)置新設(shè)機(jī)構(gòu)等方式,學(xué)校機(jī)構(gòu)由原來的35個(gè)調(diào)整為25個(gè),機(jī)構(gòu)數(shù)量雖減少了,但作為高校應(yīng)具備的職能無一缺失。調(diào)整后,學(xué)校機(jī)構(gòu)職能配置明顯優(yōu)化,職責(zé)任務(wù)明確,職責(zé)邊界更為清晰,工作體系相互貫通、運(yùn)行快捷、執(zhí)行有力。

隨著機(jī)構(gòu)設(shè)置的優(yōu)化,學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子充分考慮各類崗位工作特點(diǎn),經(jīng)反復(fù)研究后,重新核定了各教學(xué)單位和職能部門人員編制數(shù)量。在核定過程中,職能部門人員配備堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效的原則,教學(xué)單位人員配備堅(jiān)持向教學(xué)一線傾斜的原則,確保教師數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理。同時(shí),為做好中層干部選拔任用工作,學(xué)校印發(fā)《關(guān)于開展學(xué)校中層干部遴選工作的通知》,以推薦和自薦的形式在全校范圍內(nèi)遴選25個(gè)機(jī)構(gòu)的正副職領(lǐng)導(dǎo)干部。經(jīng)過推薦自薦、資格審查、人員考察、確定人選、任前公示等環(huán)節(jié),學(xué)校各教學(xué)單位和職能部門正副職領(lǐng)導(dǎo)以及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的選拔任用工作圓滿完成。

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薪酬調(diào)整 正向激勵(lì)

薪酬調(diào)整與激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)方案的制定工作事關(guān)教職工切身利益和學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、民生工程,更是學(xué)校實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。為此,學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)籌規(guī)劃、分類改革、分步實(shí)施,圍繞推動(dòng)學(xué)校實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革精準(zhǔn)發(fā)力。

1

設(shè)立“教師教學(xué)年度工作獎(jiǎng)”

為激勵(lì)廣大教師以更加飽滿的熱情投身教書育人事業(yè),學(xué)校設(shè)立“教師教學(xué)年度工作獎(jiǎng)”,于2021年9月10日教師節(jié)核發(fā)了此獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)金。全校共有188位教師獲獎(jiǎng),獎(jiǎng)金總額100萬元。

2

設(shè)立“榮譽(yù)教師獎(jiǎng)”

為表彰獎(jiǎng)勵(lì)長期在教學(xué)一線努力工作的專兼職教師,學(xué)校設(shè)立“榮譽(yù)教師獎(jiǎng)”,對(duì)來校任教滿10年、15年、20年、25年的教師分別予以1000元、3000元、5000元、10000元獎(jiǎng)勵(lì)。2021年共有74位教師獲獎(jiǎng)。

3

設(shè)立面向全員的獎(jiǎng)勵(lì)基金

此獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的范圍主要是在教學(xué)工作、科研工作、黨建工作、管理工作、學(xué)生工作、后勤服務(wù)和安全穩(wěn)定等工作中成績優(yōu)異、貢獻(xiàn)突出的集體和個(gè)人。根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)將隨工資一并發(fā)放。

4

調(diào)整薪酬待遇

為貫徹落實(shí)學(xué)校理事會(huì)提出的“根據(jù)學(xué)校的發(fā)展和管理效益的提升,逐年改善教職工薪酬待遇”這一頂層制度設(shè)計(jì),不斷提升教職工的獲得感和幸福指數(shù),學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子啟動(dòng)新一輪工資調(diào)整工作,制定了《2021年工資調(diào)整方案》。本著“向教學(xué)一線傾斜”和“優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則,本輪工資調(diào)整主要包括完善工資體系;優(yōu)化工資結(jié)構(gòu);上調(diào)一線專職教師、輔導(dǎo)員工資以及課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);對(duì)主要崗位薪酬做了引上調(diào)整和體系優(yōu)化。學(xué)校將增加預(yù)算投入700萬元,用于本輪工資調(diào)整。

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隨后,常務(wù)副校長王百成就學(xué)校9月份各項(xiàng)工作開展情況,從六個(gè)方面進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié):一是優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制,決策精準(zhǔn)、組織有序、執(zhí)行有力;二是改革機(jī)構(gòu)設(shè)置,定崗定編,精簡(jiǎn)高效;三是改革干部選聘制度,做到能者上、平者讓、庸者下,實(shí)現(xiàn)干部能上能下,員工能進(jìn)能出;四是改革教師聘任制度,讓教師發(fā)展有章可循,充分調(diào)動(dòng)一線教師積極性;五是改革教職工薪酬體系及內(nèi)部分配制度,建立多元化、個(gè)性化薪酬分配機(jī)制,將短期激勵(lì)與中長期激勵(lì)相結(jié)合,增強(qiáng)教職工幸福感、獲得感;六是改革后勤保障與管理服務(wù),實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流、節(jié)能降耗,以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)踐行管理育人、服務(wù)育人。

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最后,學(xué)校理事長、校長李敬來教授作總結(jié)講話。她表示,學(xué)校每一項(xiàng)規(guī)劃的落實(shí)、每一項(xiàng)政策的落地,都離不開學(xué)校理事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開每位遠(yuǎn)東理工人拼搏進(jìn)取、追求卓越的務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)。學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為,各個(gè)部門緊密配合、通力協(xié)作,我們才能打贏一個(gè)又一個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。希望全校上下繼續(xù)同心同德、同向同行、凝心聚智、群策群力,以良好的精神面貌和突出的工作業(yè)績?cè)賱?chuàng)遠(yuǎn)東理工新輝煌。

來源 |學(xué)校辦公室、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部

編輯 | 許秀娟、鄭立南、趙 凱

審核 | 黎 明

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